早期的雇员报告是为了提高雇员对企业的忠诚度；后来的环境报告主要是为了回应公众的期望和压力以及避免信誉的风险；进入21世纪，社会责任报告由关注环境扩展至更广泛的社会议题，发布报告成为企业降低内部违规风险以及避免由于外部负面事件或丑闻而破坏企业声誉的手段。但这几个阶段中所发布的报告，无论是立法强制性的还是企业自愿性的发布，都更表现出一种被动和防御的倾向。因此，在一段时间，发布报告被看作是企业获得“经营许可”的一种公关手段。但是，实践经验表明，企业通过社会责任报告的编制，无论在企业内部或外部，通过与利益相关方建立广泛的沟通渠道，并且通过切实将履行社会责任纳入企业日常经营中，能够创造企业的责任竞争力，从而提升企业的商业价值，因此，报告是企业战略的重要组成部分，是为企业和社会创造价值和财富的一种新理念和新方式。

本文资料来源于殷格非和李伟阳主编的《企业社会责任报告编制指导》一书；如欲转载本文，请著明来源于CSR报告网。