一、前言
        企业社会责任指企业在创造利润、对股东利益负责的同时，要承担对员工、客户、社区和环境社会责任，包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、保护环境、节约资源、支持慈善事业、捐助社会公益等。
        作为国家级高新技术企业，湖南顶立科技有限公司（以下简称顶立科技）积极响应政府号召，情牵社会，关注老百姓的“获得感”、“幸福感”，将社会责任建设融入企业经营活动中，在促进企业稳步快速发展的同时，回馈社会，以实际行动履行社会责任，为社会的健康发展提供源源不绝的动力。
        二、公司概况
        顶立科技是一家专业从事国防军工新材料及其高端智能热工装备研究开发、生产制造,以国防重大工程需求为牵引的军民深度融合的民营军工企业，“国家重点高新技术企业”。2015年通过并购成为上市公司楚江新材（股票代码：002171）的全资子公司，在全国具有较强综合竞争力的新材料及智能热工装备企业。公司研制的系列新材料及高端热工装备服务于我国航空航天、核工业等领域，主导产品打破西方国家的垄断和禁域，填补了国内空白。拥有“全国博士后科研工作站”、“湖南省院士专家工作站”、“湖南省国防科技重点实验室”、“湖南省工程实验室”、“湖南省新型热工装备工程技术研究中心”、“湖南省企业技术中心”等创新平台；拥有国家军品科研生产资质“四证”等相关资质。
        顶立科技在积极回报投资者，为国家重点工程服务的同时，保护员工、供应商、客户、股东及债权人权益，始终履行企业应尽的责任与义务。公司作为湖南省创新型企业试点企业和长沙市两型社会建设示范单位，始终致力于创新驱动企业发展，以实际行动节约资源、保护环境、推行可持续发展战略；公司热衷社会公益慈善事业，公益活动逐渐为顶立科技的自觉行为和品格表达，实现了企业和社会的和谐。
        三、战略与管理
        1、战略布局
        2020年及今后的三年内，公司将紧跟国家军民深度融合的战略步伐，以国家重大需求为牵引，积极参与国家重大工程和国防专项建设，成为国内有影响的军民深度融合高科技军工企业。消化、吸收国外先进装备，实现再创新；进一步提升产业链各环节的技术和工艺水平；不断推进新材料工艺与先进装备制造的有机结合；成为国内领先、具有较强国际竞争力的新材料及其装备制造商。建设军民深度融合产业基地，实施军工新材料及航空航天智能热工装备产业化等项目，预计一期投资5.2亿元，项目达产后实现年产值20亿、年利税9亿以上。
        以创新驱动发展。公司产品多为用户定制，随着我国航空航天、国防军事领域即将迎来发展的黄金时期，各种新的技术和要求不断涌现。新材料、新工艺、新方法要求独特的热工装备来保障其实现。要求顶立人要以艰苦钻研技术、不断突破创新，研究开发出适应新材料、新工艺、新方法的高端热工装备，满足航空航天、国防军工等尖端领导的需求。
        以服务赢得市场，拓宽产品销售区域和幅度。伴随着特种定制设备的，除了难度大、不确定性因素多之外，更多的是装备在客户现场安装之后，如何使客户尽快熟悉设备操作流程，让设备尽快产生价值。必须抓住客户需求，提供及时、高效、贴心的售后服务，是赢得客户赞誉，实现二次购买，在系统内赢得超越对手的口碑，赢得市场，扩大同一地区、同一行业、同一系统的市场份额的关键。在客户集中的长三角、珠三角、京津唐、西北、川黔等地区设立服务中心，为实现及时售后服务提供保障。
实施走出去，请进来的发展战略。科学技术无国界，随着我国制造技术和加工水平的提高，公司的产品已经陆续出口到俄罗斯、美国、德国、巴西、日本、印度等国家和地区。根据公司发展规划，已在印度和美国建立了代理及服务中心，成立了专业的外贸营销和服务队伍。此外，公司通过展会、学术交流、互访等多种渠道向国外技术领先的同行学习相关经验，引进国际先进的技术和人才，助推公司技术的进步，缩小与国际先进水平的差距，拓宽产品的外销渠道。
        2、高效管理
        （1）持续优化组织架构和现代企业管理制度。
        按照现代企业管理要求，遵循企业治理规范，实行董事会、监事会和经营班子的管控体制，强化决策程序、议事规则的规范化与制度化建设。董事会下设审计委员会、提名委员会、战略委员会、薪酬与考核委员会等专门委员会，确保重大决策的科学化、规范化与专业化水平，公司在进行投资项目决策过程中，对项目的经济、环境和社会影响全面考量，认真进行企业利益与社会效应双方面的研究，打造企业与社会的双赢局面，不断实现可持续发展。
        管理层下设董事长办公室、碳陶技术公司、先进热处理公司、粉冶环保公司、零部件制造公司、中科顶立技术创新研究院、营销服务部、供应仓储部、技术部、质量管理部、安全生产保障部、财务部等12个部门。这些由高级管理人员、职能部门负责人和其他专业人员组成的部门，是一个有机的决策、协调整体，从而提高决策专业化水平和执行效率。
        根据《公司法》等有关法律法规和规范性文件的要求，公司进一步完善法人治理结构，健全现代企业制度。
        关于董事与董事会：公司严格按照章程规定的程序选聘董事，董事会的人数和人员构成符合法律、法规和公司章程的规定；公司章程对董事会议事规则作了明确。公司董事会共5人，符合相关要求和公司发展的需要。公司董事会下设战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会，强化了董事会的决策职能。
        关于监事与监事会：公司监事会能够独立、有效地行使对董事、经理和其他高级管理人员的监督和检查权。监事会定期召开会议，并根据需要及时召开临时会议；公司章程中规定有监事会议事规则。
        关于绩效评价与激励约束机制：公司积极建立高级管理人员的绩效评价标准和程序，并根据实施情况，适时作相应的修改、完善。公司高级管理人员的任免严格按照有关法律、法规和公司章程的规定进行，并及时对外公告。
        关于利益相关者：公司能够充分尊重银行及其它债权人、职工、消费者、供应商、社区等利益相关者的合法权利，并与他们积极合作，共同推进公司持续、健康地发展。聘任专业机构出具审核意见，充分展示公司透明、规范的运营情况。公司注重与投资者的沟通与交流,制订相关管理制度，确保投资者公平、及时地获取公司信息。
        公司治理专项活动的开展：2020年，公司持续巩固整改成效，完善公司治理结构，提升公司治理水平。良好的公司治理是企业发展的基石和保障，公司将继续严格按照《公司法》的要求，巩固并进一步提高公司治理水平，提升企业竞争力。
        （2）内部控制降低风险
        按照国家五部委颁布的《企业内部控制基本规范》及配套指引等有关法律和法规的要求，建立适应企业发展和管理需要的内部控制体系，在内部控制、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五个方面全面推进，并使之得到有效运作，以保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。公司根据《公司法》等有关法律、法规的规定和要求，在原有管理控制体系下，对各项管理制度进行了健全与完善。
        根据公司发展规划，建立科技情报与市场信息中心，建立客户数据中心，及时了解市场行情与设备在客户方的使用情况，建立客户回访与及时售后服务制度，及时掌握客户需求及市场变化情况。
        （3）内部监督和自我评价
        公司董事会每年审查公司内部控制的自我评价报告和经营情况报告，并提出健全和完善的意见。
        通过本年度内控工作的持续开展和有效整改，公司现有的内部控制能够适应本公司管理的要求和发展的需要，能够进一步保证公司会计资料的真实性、合法性、完整性，能够确保公司所属财产物资的安全、完整，能够严格按照法律、法规和公司章程规定的信息披露的内容和格式要求，真实、准确、完整。
        公司各项内控流程在对企业重大风险、严重管理缺陷及重要流程错误等方面，起到了控制与防范作用，未发现实质性漏洞和重大缺陷，一般缺陷或漏洞可能导致的风险均在可控范围内。未来公司将继续加强内部控制的完善和自我评价工作，健全相关管理措施，促进公司持续、健康发展。
        四、保护员工权益，促进员工成长
        顶立科技致力于“汇聚高端人才、制造高端产品、服务高端客户”的经营理念，坚持“以人为本”的理念，重视员工利益、加强员工培训、促进员工成长、构筑和谐的员工关系。
        公司根据《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规，结合顶立科技实际，制定了劳动用工和保障的相关管理制度，做到人事管理有章可循。截止到2020年5月，公司在册员工418人，劳动合同签订率100%。维护员工合法权益，按时、足额发放员工工资，从未发生拖欠及克扣员工工资现象，每月15日、26日支付工资、加班工资等劳动报酬，遇节假日提前发放。按照国家与省、市相关规定，为员工建立了养老、医疗、失业、工伤、生育保险和住房公基金账户，由于公司员工构成比较复杂，除年龄在45岁以上的部分员工因在原村镇、原国有单位参保（个人提供了相关缴费证明）而不愿意再缴纳相关费用外，其他员工全部参加社会保险；公司每月足额缴纳各项保险费用，无拖欠行为。
        为了让员工共享企业成长的成果，鼓励员工上进，在遵循“公平、科学、合理原则”的前提下，公司实行积分制管理、制定绩效考核管理办法、知识产权奖励办法、技能竞赛等多元化的激励机制，加强绩效考核，实现员工收入、提升与公司经营业绩、个人业绩挂钩，打造积极上进的高效文化。
        建立了公司集体合同制度、工资集体协商制度，2019年工资体协协调被推荐为长沙市典型示范单位。
        通过引进来、走出去的方式，2019年邀请外部机构和讲师到公司授课，派遣优秀的员工到学校、培训机构等进行提升培训，建立了基于各类岗位人员的培训体系；举办各类培训班400余次，培训人员6000多人次。员工个人能力得到了提升，企业实现快速发展，实现员工和企业的双赢。
        通过社会招聘、校园招聘、中高职院校企合作，2019年招聘应届高校生60余人。
        五、强抓安全生产，持续改善公司作业环境。
        公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，遵守和执行国家有关保障员工职业健康安全的法律法规，承担对员工的责任和义务，推行安全标准化建设，夯实基础保障能力，健全应急救援体系，持续改进职业健康安全总体绩效；公司完善了各项安全、环境管理制度，持续改善工作环境，做好建设项目职业卫生预评价和控制效果评价工作；各经营单元、各个环节安全生产工作有机组合，形成了一个既有明确目标任务，又能互相促进的有机整体。
        2019年公司成立了以戴煜总经理为组长、羊建高副总经理任副组长的“安全生产领导小组”， 对公司安全工作施行归口管理，全员签订《安全生产责任承诺书》，部门第一负责人还签订了部门《安全责任书》，并将安全单独设立绩效考核指标纳入月度考核、年度考核。落实责任人：制定了《安全环保管理考核办法》，目标明确、责任清晰的安全管理体系，形成了安全重担众人挑、人人肩上有指标的安全管理良好局面。
        强化安全宣传，排除思想隐患。每天早会宣讲安全已成常态，每周生产调度会升格为“安全生产、任务协调落实周例会”，事故安全分会、传达学习公司、上级部门下发的安全文件，营造人人讲安全的积极氛围。
        抓好安全教育，安全员持《安全员资格证》上岗，公司持证安全员共计14人，每个生产部门至少配有2名持证安全员。加强新员工安全知识培训，新员工入职安全知识培训率达100%，时长8学时以上，培训内容紧密结合公司实际情况，并进行闭卷考试考核，成绩作为录用考评的一项重要指标。
        聘请专业消防人员定期到公司开展全体员工应急演练、培训，增强全员安全意识。
        隐患整改，在事故预防上狠下功夫。每周四下午开展一次由安全生产办公室牵头组织、公司领导带队、各事业部安全员集中进行现场安全隐患排查。通过这一系列隐患排查、日常巡查、预防制度等措施，认真、细致、全面的开展排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角，治理及时不留后患，对发现的隐患及问题严格按照“一单四制”（隐患清单、交办制、台账制、销号制、通报制）限期整改，跟踪隐患整改落实情况，及时消除了事故隐患，将潜在的事故威胁止于萌芽阶段，保障了公司人身财产安全，做到0事故。
        成立健康促进企业领导小组，制定健康促进企业工作计划。按照健康教育工作规范要求，做好健康教育工作各项宣传，特别要围绕“世界卫生日”、“世界艾滋病日”、“世界无烟日”等各种卫生日开展好主题宣传活动。在公司全体员工中，开展好健康安全和防范教育，提高员工应对突发公共卫生事件的能力。
        每年组织职工体检、工作场所职业病危害因素检测，并根据体检及检测结果制定针对性健康管理措施。
        六、道德与公众责任
        致力于培养尊重、信任、优势互补、利益共享的供应商理念，力行“公平、公开、公正”的商业新文明。为改善与供应商协作关系以及加强对物资供需的管理，全面支撑对外招标、采购业务，实现信息透明、共享，极大地提高工作效率。与供应商形成利益共同体，共同发展。同时，公司建立了举报机制，对于内部人员恶意刁难、受贿等不良行为建立了监督机制。
        力行“质量第一、精益求精、超越客户期望”的质量方针，为客户研制技术领先、性能稳定、质量可靠、节能环保的新型热工装备。深入理解客户需求，调研、对比标杆及竞争伙伴产品优缺点，使产品不断升级，为客户创造价值。
        重视产品和技术创新，2019年申请专利20项，其中发明14项，商标续展2项，均取得国家工商行政管理总局商标局受理通知书，软件著作权20项，均取得国家版权局计算机软件著作权登记证书，荣获省部级科技进步奖1项。
        七、节能减排与环境保护 
        公司严格执行《中华人民共和国环境保密税法》，对污染物排放进行排污申报。依照《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》，对危险废物进行规范化管理工作，公司设置分拣功能的垃圾站，污水按要求排放，全年无违法排污情况。
        着力于打造节能型热工设备，注重改善工艺流程和设备功能的集成化，通过客户检测和反馈，我司研制生产的钢带炉、网带炉、真空脱脂烧结一体炉等产品较国外同类产品降低电能消耗20%，减低保护气氛消耗20%，为客户间接创收、节能效果显著。2019年，630KW屋顶光伏发电继续发挥节能减排效益，节电40万度，减排300吨二氧化碳，减排100吨碳，节约140吨标准煤。
        八、经营责任和社会公益事业
        公司成立企业社会责任建设领导小组，戴煜董事长为组长，定期发布了企业社会责任报告。
        公司建有完善的财务管理制度和发票管理办法，会计人员拥有会计执业证书。公司依法纳税，并获得了湖南省纳税信用A级企业。
        积极支持教育事业：在中南大学、湖南大学继续实施“顶立奖学金”，奖学金金额为12万元；2019年接纳来自中南大学、湖南大学湖南工业职业技术学院的实习生500余人。
        顶立科技党支部和工会每年对困难职工家庭情况进行深入细致的摸底调查，建立和完善了困难职工档案，做到“知家庭住址、知致困原因、知患病情况、知低保情况、知子女就学情况，及时“定求助措施”，使帮扶工作更有针对性和时效性。提供资金保障，从职工互助基金、职工捐款等多种渠道筹集帮扶资金，及时向困难职工发放，以缓解他们的燃眉之急。
        2020年，顶立科技将继续接受社会各界的监督，在追求公司发展、经济效益、保护股东和投资者权益的同时，不断完善公司社会责任管理体系建设，不断创新，实现更多的技术和产品的突破。只有企业自身发展好了，方能更好地、更有能力地履行社会责任和支持社会公益事业，同时为员工谋福利、地方经济做贡献，实现自身与社区的可持续发展。
 

                               湖南顶立科技有限公司        
                             2020年5月18日